Godt IT giver godt KU
Bragt i Universitetsavisen 11. juni 2008
En
velfungerende kombination af menneskelig og elektronisk
informationsbehandling er i dag kernen i al forskning og undervisning,
og gode it-systemer er afgørende for om et universitet opfattes som en
attraktiv arbejdsplads.
Derfor kan de forskellige it-systemer
allerede i dag være afgørende for hvordan et universitet klarer sig i
den nationale og den globale konkurrence. Samtidig er Københavns
Universitet så stort at der er overskud til at få udformet systemer som
for alvor kan gøre tilværelsen bedre for studerende og ansatte.
Systemet
til studietilmelding er en del af universitetets ansigt udadtil. Det er
oplagt at lave et system som er tilpasset den hverdag som studerende i
dag oplever, som kan hjælpe dem når de skal kombinere forelæsninger og
øvelser med erhvervsarbejde og et aktivt fritidsliv, og hvor de, når
semestret er startet, kan få hjælp til deres personlige tidsplanlægning.
Det
er ikke bare oplagt, men faktisk et minimumskrav at have et enkelt
integreret system som præsenterer al den information som den enkelte
studerende og underviser har brug for om hans eller hendes kurser, og
hvor hjemmesiderne kan tilpasses de særlige behov der er på mange
undervisningsforløb. For eksempel noget så banalt som en mulighed for
at lade dele af et forløbs hjemmeside være tilgængeligt for alle så
underviseren kan give forhåndsinformation til studerende som endnu ikke
har tilmeldt sig.
Endelig kan nye former for blogs (elektroniske
dagbøger) og wikis (sider hvor alle forskere i en gruppe kan tilføje og
rette) muliggøre et tættere samarbejde og en langt hurtigere deling af
viden. Specielt når nogle forskere sidder geografisk adskilt eller
arbejder på skæve tidspunkter.
Systemerne kan endda have et vigtigt socialt aspekt.
Sådanne
systemer - som vel at mærke er udformet til brug i et forskningsmiljø
og ledsaget af den nødvendige træning i brugen af dem - kan være en
næsten ligeså stor revolution for forskningen som den bærbare computer,
web-siderne og e-mailen.
